京東宣佈，作為此次協議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發行的將近1.45億股A類普通股，約為京東發行總股本數的5%。而在向沃爾瑪發行新股後，京東將擁有1號商城主要資產。這其中包括“1號店”的品牌、網站、APP。
警惕重要股東的清倉式大減持
一年蒸發1500億，京東怎麼瞭？
此外，雙方還將在供應鏈上進行合作。
公告顯示，京東的物流倉儲體系將向山姆會員商店開放。而沃爾瑪在中國的實體門店，也將成為京東集團投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到傢”的重點合作夥伴。
2015年8月，京東集團宣佈戰略入股永輝超市。根據雙方協議，京東以每股9元人民幣的價格持有永輝超市10%的股份，總價值為43.1億元。
公告並沒有宣佈新股的價格，但合作宣佈後，京東股價收漲4.62%至21.06美元，而盤後仍然微漲0.9%至21.25美元。而從京東目前 287.2 億美元的市值估算，5%股本的價格遠低於傳言的 “400 億”。
對於與阿裡在超市等B2C領域激烈競爭的京東來說，收購1號店的重要意義在於改善自己目前產品格局和地域格局。
本報記者 盧曉 北京台中中區月子中心評價報道
京東收購1號店落定 彌補品類和區域短板
京東拿下與自己品類業務高度重合的1號店，無疑會對電商競爭格局產生影響。但從歷史來看，不同企業間的整合本身便是一個未知數。
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並購背後的打算
沒有400億那台中東區月子中心評價麼多
財報顯示，隻去年四季度，京東就錄得凈虧損76億元。其中由於京東在當期關閉瞭C2C平臺拍拍網，減記28億元。
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京東此前已經試圖通過資本手段擴充自己3C之外的品台中北區月子中心評價類。
盡管400億元交易額的消息並沒有得到證實，但京東確實拿下瞭1號店這個曾經的競爭對手。
而在2015年5月，水果生鮮電商天天果園宣佈完成總金額7000萬美元的C輪融資，便是由京東領投。此外京東還向天天果園提供物流支持。
2015年財報顯示，京東日用商品及其他品類商品GMV達人民幣2176億元，同比增長達109%，占京東核心GMV的48.7%，這個數字比去年同期提升近6個百分點。
但值得註意的是，這種改善並沒能為京東帶來盈利。
據記者瞭解，1號店創立於2008年，定位於B2C模式的網上超市。由擔任過戴爾全球采購副總裁和亞馬遜全球供應鏈副總裁的於剛與搭檔劉峻嶺聯合創建。
事實上，拍拍網也來自於京東對競爭對手的整合。
2014年3月，騰訊以2.14億美元火線入股即將IPO的京東，持有其上市前15%的股份。而京東除瞭拿到QQ網購、拍拍網的資產外，還拿到瞭當時其競爭對手易迅網10%的股份。
而聯系到易迅網、拍拍網分別被合並、關閉的命運，1號店能保持多久的獨立需要打一個問號。而京東與沃爾瑪間，是否會上演當初沃爾瑪整合1號店的摩擦，也需要打一個問號。
值得註意的是，京東並沒有一口氣吃掉1號店。
掌櫃的一直說一句台中西區月子中心俗語：春江水暖鴨先知。上市公司的高管跟股東們最瞭解真相，他們拒絕進行逆周期增持，相反還在跑路，隻能說明一個問題，熊市離春天還有一段距離。
6月21日凌晨，京東商城宣佈將通過向沃爾瑪發行新股的方式，擁有1號商城的主要資產。此外，雙方還宣佈在電商和零售領域達成深度戰略合作。
一邊是京東6.18戰鬥自嗨的熱火，一邊卻是資本市場漫長的冰河紀。從2015年6月至今，京東的股價遭到腰斬，跌去瞭一半，已接近發行價，市值蒸發瞭240億美 元，約合1500億人民幣。我們不禁要問，京東腫麼瞭？
京東首席執行官劉強東也在公告中表示，“1號店在傢居用品和食品雜貨等重要品類，以及在華東和華南等重點區域有鮮明的優勢。”
民間投資不僅僅是趨勢性緩慢下滑，而是急劇快速的下滑，其根本原因在於：與國有資本相比，民間投資在市場準入、融資成本、稅費負擔等方面的阻力和難度較大，“國進民退”有愈演愈烈之勢。
公告顯示，沃爾瑪將繼續經營1號店的自營業務，並入駐1號商城。“1號店”也將繼續保持其品牌名稱和市場定位。而沃爾瑪旗下的“山姆會員商店”將在京東平臺上開設官方旗艦店。
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